以品质为锚，夯实发展根基 —— PTI派捷六期品质主题培训顺利收官

在激烈的市场竞争中，品质始终是企业稳健发展的底盘。围绕持续提升全员质量意识、强化全过程品质管控能力这一核心目标，PTI派捷自今年3月起，陆续组织开展了六期品质主题专项培训。培训以更加贴近业务实际的方式展开，覆盖广、节奏清、落点实，为企业高质量发展持续注入内生动力。

作为深耕电子测试设备领域二十余年的企业，PTI派捷始终将“质量线就是生命线”作为基本准则，在ICT、FCT等核心技术方向不断打磨产品能力，致力于通过专业测试手段提升电子产品可靠性。此次培训正是围绕这一发展定位展开，更强调与实际工作的紧密结合，避免空泛讲解，把重点落在“怎么做”与“如何做好”上。

从整体设计来看，六期培训层层递进、各有侧重，内容贯穿工程品质、设备组装、治具制造、技术服务、数据化管理及全流程制造等关键环节，基本覆盖公司从研发到交付的完整业务链条。

在前四期中，培训聚焦一线岗位的实际操作，通过拆解关键质量控制节点，并结合5G通信、汽车电子、新能源等典型应用案例，将抽象的质量要求转化为可执行的操作规范，使参训人员能够直接应用于日常工作。

第五期则将重点转向数据化品质管理，强调以标准为基础、以数据为依据，通过量化分析推动持续改善，逐步减少对经验判断的依赖，让品质管理更加可追溯、可评估。

第六期培训从更宏观的视角展开，以“好产品是如何被制造出来的”为主题，由公司副总李远雷系统讲解，从产品设计源头、质量保障机制到生产制造与全生命周期管理，帮助员工建立起贯穿始终的品质认知框架。

在培训形式上，此次也进行了优化升级。通过“现场讲解+实操指导+线上测试+课后巩固”的组合方式，让学习不再停留在课堂。培训深入生产现场与技术工位，围绕治具制作、设备组装等具体场景进行演示与讲解，同时辅以线上测试即时反馈学习效果，并通过配套课件帮助员工进一步掌握DFMEA、PFMEA、SPC、CPK、OEE等关键工具方法。

经过系统化培训，不仅员工对公司品质体系有了更清晰的理解，也逐步将“品质是设计出来、制造出来、管控出来”的理念落实到具体行动中。在实际工作中，大家在工艺执行、检测验收等环节更加注重规范与细节，责任意识明显增强。

与此同时，培训也在无形中强化了跨部门协同。产品中心、生产、品质及技术团队之间，对各自职责及协作边界有了更清晰的认知，有效减少沟通偏差，为构建更加高效的协同机制打下基础。

从更长远的角度来看，品质管理从来不是单一环节的提升，而是一项贯穿全流程、覆盖全生命周期的系统工程。此次六期培训的完成，不仅是一次阶段性的能力强化，也体现了公司在“精益求精”方向上的持续投入。

未来，PTI派捷将以此为起点，持续推进品质能力建设，通过常态化培训与实践结合，进一步完善从设计端DFMEA/DFM，到制造端PFMEA、SPC监控，再到全生命周期管理的体系闭环，推动品质管理向更加精细化、数据化和智能化演进。

在每一个设计细节、每一道工序之中夯实品质基础，以更加稳定可靠的产品与服务回应客户期待，也为企业的长期发展筑牢根基。